掌握产品设计的红灯地图，避免产品出问题

东莞市安辰包装材料有限公司是生产各类包装袋产品（编织袋、包装袋、牛皮纸袋、彩印袋、纸袋、纸塑复合袋等）的专业厂家，设备先进，技术力量雄厚，自动化生产技术先进，产品质量符合国家标准，价格合理，可根据客户要求，生产各种包装袋，具有质量保证，生产及时，交货快捷的特点。

我们的宗旨：做我们擅长的事，希望用我们的创意和创意为客户实现战略定位，塑造品牌，强化形象！ 我们的要求：坚持“优质产品、优质服务、优惠价格、快速交货”的经营方针，努力开拓市场，真诚为客户服务！

我们的发展：以独特的专业和专业精神，坚持走高品质的包装路线，形成了自己的包装品牌！联系方式：李冠生：131 1322 4868--微信同号，欢迎来电。进入安晨包装官网 编织袋厂家 为避免产品少出现问题，我们需要在产品设计的过程中，培养红灯思维，找出各节点容易犯错的事项，填充到红灯地图表中，不断迭代，最终完成个人知识体系的建立。

其实做产品的，每月也总会有那么几天：有一根弦总是紧绷着的，那就是版本发布，贴个图让大家感受下。

版本发布的那一天，互联网人的朋友圈纷纷变成了：烧香拜佛，转发锦鲤求好运。为什么，怕出问题！需求太复杂、判断状态太多、系统耦合太严重，不到真正的生产环境验证，不能完全放心。

产品出问题，真的是太常见了！

不断要处理客户投诉：为什么订单取消了我的优惠券不能用？还触不及防地收到老板群里发出的挑战：怎么这个产品不能买了？

案例不胜枚举，产品经理每天处理各种问题把自己搞得焦头烂额、精疲力尽。紧接着，马上又要准备新的需求评审了，草草几笔，匆忙评审，被开发各种挑战。长此以往，恶性循环。

产品为啥总是容易出问题？到底有没有好的解决办法？答案是肯定的。今天，笔者来分享下，最近的思考。

01 你需要一张产品设计红灯地图 交通规则中，看到红灯，我们应该停下来，否则容易发生交通事故。在产品设计流程里，同样适用。