当前消费模式的升级及新零售时代下，线上与线下整合运营，双十一也呈现出与往年不同的趋势。回顾历年来双十一的交易额，增长趋势却逐年放缓，各家应该开始思考如何再创新玩法才是。
今年的双十一备受关注，因为这是阿里CEO张勇上任的第一个“双十一”，也是马云卸任前最后一个“双十一”。不仅如此，还有黑马拼多多的加入。
今年双十一可以说意义非凡！此外，张勇曾在双十一启动会上表示“今年的包裹数量，预计将会超过10亿个！”去年1682亿的成绩极有可能被刷新。
双十一第十年新零售第三年，阿里、苏宁、京东、拼多多各自围绕双十一推出了新玩法，甚至大规模与线下新零售结合，双十一战势激烈。但细分各家的差异性玩法，不难发现，双十一趋势已现。
一、差异化玩法下，社交拼团、线下布局、市场下沉趋势显现 今年双十一与往年有所不同，主要体现在消费模式的升级及新零售时代下，线上与线下整合运营。各家在双十一的表现也呈现出与往年大不相同的趋势。
首先是社交拼团，流量战场再次升级，拼多多2018Q2年度活跃用户达3.44亿人，占阿里年度活跃用户数的62.32%。下沉市场及拼团模式已成趋势，消费模式由搜索升级为社交。
阿里推出集赞活动，用户通过分享集赞获得换取红包的能量，阿里为社交拼团做铺垫；京东于双十一上线了超过百款1元拼、9.9元拼的商品，京东在双十一做起了拼团小生意，走薄利多销模式；拼多多无需多言，一直以拼团模式出售低价商品。
虽然阿里并没有实际的拼团行为，但是却以集赞活动开场，利用社交分享，沉淀了用户关系链，让用户养成在阿里社交的习惯，为用户拼团认知埋下伏笔，一旦阿里展开拼团模式，影响甚广。而腾讯在此前并没有参加双十一的能力，但是凭借“微信+拼多多+京东”，今年的双十一或许有望新的突破，形成更大的抗衡格局。
社交拼团模式可转化现有的流量，实现多人同时购买。因而社交拼团可再次挤压出流量，交易额实现再次提高。