从业务视角，分析埋点思路

东莞市安辰包装材料有限公司是生产各类包装袋产品（编织袋、包装袋、牛皮纸袋、彩印袋、纸袋、纸塑复合袋等）的专业厂家，设备先进，技术力量雄厚，自动化生产技术先进，产品质量符合国家标准，价格合理，可根据客户要求，生产各种包装袋，具有质量保证，生产及时，交货快捷的特点。

我们的宗旨：做我们擅长的事，希望用我们的创意和创意为客户实现战略定位，塑造品牌，强化形象！ 我们的要求：坚持“优质产品、优质服务、优惠价格、快速交货”的经营方针，努力开拓市场，真诚为客户服务！

我们的发展：以独特的专业和专业精神，坚持走高品质的包装路线，形成了自己的包装品牌！联系方式：李冠生：131 1322 4868--微信同号，欢迎来电。进入安晨包装官网 编织袋厂家 对产品经理来说，输出埋点文档可以说是家常便饭了，但是对产品新人来说大多数人还是不知道埋点规范与注意事项，于是本文与大家分享从业务视角设计埋点的思路，希望对你有所帮助。

本文仅阐述思路，不涉及相关技术，文中完整的示例是为阐明思路所陈述，实际工作中一些标准化埋点可以用相关SDK完成半自动化替代。

从本文你可能获得：

学习基本的数据埋点规范和技巧 提高与数据人员的沟通效率&PY关系 掌握从数据角度拆解业务流程的思路 1. 埋点思路

1.1 梳理业务流程 埋点的第一步是梳理业务流程，如果你有好的PRD撰写习惯，这一步已经在PRD中完成了，例如某电商促销活动的用户流程：

流量入口——活动首页——点击具体商品——商品详情页——下单

1.2 确定关键指标 功能/业务的迭代，一定是有一个产品目标，可以是解决某个需求，也可以是提升某个产品数据；关键指标就是衡量这个预期目标的可量化的指标，这里包含2个概念：

预期目标：本次迭代的目标，例如活动创造XX GMV，搜索满足度等等；