产品经理常见的几个认知错误（上）

东莞市安辰包装材料有限公司是生产各类包装袋产品（编织袋、包装袋、牛皮纸袋、彩印袋、纸袋、纸塑复合袋等）的专业厂家，设备先进，技术力量雄厚，自动化生产技术先进，产品质量符合国家标准，价格合理，可根据客户要求，生产各种包装袋，具有质量保证，生产及时，交货快捷的特点。

我们的宗旨：做我们擅长的事，希望用我们的创意和创意为客户实现战略定位，塑造品牌，强化形象！ 我们的要求：坚持“优质产品、优质服务、优惠价格、快速交货”的经营方针，努力开拓市场，真诚为客户服务！

我们的发展：以独特的专业和专业精神，坚持走高品质的包装路线，形成了自己的包装品牌！联系方式：李冠生：131 1322 4868--微信同号，欢迎来电。进入安晨包装官网 编织袋厂家 产品经理作为互联网行业蓬勃发展时应运而生出现的一个岗位，吸引了越来越多人加入。由于缺少产品经理相关专业课程，因此大多数产品经理是在摸索中成长，在这个过程中会犯一些错误，对未来的发展造成一定影响。文章对产品经理容易犯的错误进行了梳理总结，快来看看你是否犯过？

文中提到的错误，并非PRD写的不清楚、各部门沟通协调不及时或者产品设计流程有误等操作层面的，而是认知上的。笔者认为，具体操作上的错误，自实践中多注意观察，多向他人学习，是可以逐渐改正的。而认知上的错误，如果想要改正的话，就要看何时能够发现了。

下面来说说这几个错误。

一、盲目模仿 1. 模仿的利弊 越来越多的产品在设计上形成了定式，即一种固定的样式，不考虑颜色和logo很难将他们区分开（如下图）。这对于产品经理来说，既有好处也有坏处。

好处是这些产品设计是经过市场和用户验证的，直接拿来使用既可以减少了培养用户使用习惯的周期，又减轻了产品经理在设计时的思考负担。让产品经理更聚焦于业务逻辑、用户调研等，而非交互设计。

而坏处也恰恰是因为直接拿来使用时，大多数人都不会思考设计背后的逻辑。