高阶产品经理：用系统解决问题

东莞市安辰包装材料有限公司是生产各类包装袋产品（编织袋、包装袋、牛皮纸袋、彩印袋、纸袋、纸塑复合袋等）的专业厂家，设备先进，技术力量雄厚，自动化生产技术先进，产品质量符合国家标准，价格合理，可根据客户要求，生产各种包装袋，具有质量保证，生产及时，交货快捷的特点。

我们的宗旨：做我们擅长的事，希望用我们的创意和创意为客户实现战略定位，塑造品牌，强化形象！ 我们的要求：坚持“优质产品、优质服务、优惠价格、快速交货”的经营方针，努力开拓市场，真诚为客户服务！

我们的发展：以独特的专业和专业精神，坚持走高品质的包装路线，形成了自己的包装品牌！联系方式：李冠生：131 1322 4868--微信同号，欢迎来电。进入安晨包装官网 编织袋厂家 当产品经理有了一定的经验之后，不应该像新人时候那样只关注变现层，在功能细节层面过度用力，他们需要站在更高的层面，对系统进行思考。

不少刚入行的产品经理，视角大多局限在功能层面。接到一个任务后，对需求稍加分析，就开始画原型、写文档、做评审、推动开发上线。对他们来说，一个页面、一个交互，甚至一个字段的改动，就是他们唯一关注的点。

不可否认，新人阶段把重点放在表现层、功能层等基础技能打磨上，是非常正确的。毕竟这是一个初级产品经理的本职工作，也是能力提升的基础。

但一个3年以上经验的产品经理，就不应该在功能细节层面过度用力，只关心表现层。

见过一个5年经验的高级产品经理，主导做产品方案时，只考虑前端页面的交互和具体功能，几乎不思考后端逻辑、业务流程和线下配合规则。结果做的方案被各方质疑，最后试用期被淘汰。

3年以上经验的产品经理在做产品方案时，应该站在更高的层面，拥有更宽广的视角，设计一个系统，用系统去解决一个问题。

一、只关注功能带来的问题 只关注功能设计，是新人的本职，却是有一定经验的产品经理必须要避免的问题。