产品经理，警惕你的能力陷阱！

东莞市安辰包装材料有限公司是生产各类包装袋产品（编织袋、包装袋、牛皮纸袋、彩印袋、纸袋、纸塑复合袋等）的专业厂家，设备先进，技术力量雄厚，自动化生产技术先进，产品质量符合国家标准，价格合理，可根据客户要求，生产各种包装袋，具有质量保证，生产及时，交货快捷的特点。

我们的宗旨：做我们擅长的事，希望用我们的创意和创意为客户实现战略定位，塑造品牌，强化形象！ 我们的要求：坚持“优质产品、优质服务、优惠价格、快速交货”的经营方针，努力开拓市场，真诚为客户服务！

我们的发展：以独特的专业和专业精神，坚持走高品质的包装路线，形成了自己的包装品牌！联系方式：李冠生：131 1322 4868--微信同号，欢迎来电。进入安晨包装官网 编织袋厂家 很多时候影响我们的是看不见的，看的见的我们能够很好的去掌控。愿你能够不要忘记因为什么开始，不要在中途迷失自己的方向，能够成为更好的自己。

现实中很多产品经理或者是程序员在三十多岁以后做管理，可以说整个团队一团糟，因为没有经验，对于管理来源于书本知识。

但是实际的团队的中很多情况不是书本上面能够解决的，比如在错误的时间说了错误的话，以至于成员开始心里不舒服，这就会导致后期团队不和谐，一张嘴就让别人开始怼，这样让别人觉得这个人的能力水平不行。当然也会有一些成员说情商低等等问题就会显露出来。至于结果，我想很多人都会知道。

在工作中我们可以看见很多的产品经理需求文档写的很漂亮，各种的酷炫动画，各种的说明以及交互，原型出来基本上就是高保证，基本上没有我们的UI设计师的啥事儿了，看起来我们的产品经理很是专业，但是我们好像忘记自己的岗位定位了，我们忘记初心了。

做为产品经理，扮演的角色更多的是一个协调者，管理者，当然有一些产品经理自己定义是个领导者，如果一个需求文档基本上是高保证，每一次产品经理做出来的都是这种，那么你就已经入魔了。

为什么会说是入魔了？