复盘：B端产品经理快速提升法

东莞市安辰包装材料有限公司是生产各类包装袋产品（编织袋、包装袋、牛皮纸袋、彩印袋、纸袋、纸塑复合袋等）的专业厂家，设备先进，技术力量雄厚，自动化生产技术先进，产品质量符合国家标准，价格合理，可根据客户要求，生产各种包装袋，具有质量保证，生产及时，交货快捷的特点。

我们的宗旨：做我们擅长的事，希望用我们的创意和创意为客户实现战略定位，塑造品牌，强化形象！ 我们的要求：坚持“优质产品、优质服务、优惠价格、快速交货”的经营方针，努力开拓市场，真诚为客户服务！

我们的发展：以独特的专业和专业精神，坚持走高品质的包装路线，形成了自己的包装品牌！联系方式：李冠生：131 1322 4868--微信同号，欢迎来电。进入安晨包装官网 编织袋厂家 盘就是一个系统化思考的过程，当我们的知识体系结构化了、系统化了，我们才能举一反三，融汇贯通，提升自己的综合能力。

一、为什么要做复盘？ 产品经理没有专业，也没有科班之说，学计算机的，法律的，设计的……只要想做，都可以成为产品经理。正因为人人都是产品经理，我在刚开始做产品经理的时候，心里很没底。还特地请教了几位大佬：怎样才能提高产品能力呢？要看哪些书呢？

结果，答案很一致：经验积累。

我以为不停的做功能，做上个三五年，自然就成熟了。然而，埋头苦干了2年，发现自己还一直在门外徘徊。

不止是我，很多人都不愿意去复盘。觉得功能上线就是终点，其实，这只是个开始。每一次复盘时对自己的批判和肯定，逐渐构建了自己的知识体系。知道哪边可能会有坑，知道如何最小成本试错，知道怎么找到用户需求和开发成本之间的平衡点，知道怎么推动项目，知道怎么和其他团队协作…..

毫不夸张的说，复盘比不停的做功能更加有效，对我来说，绝大部分的能力提升，都来源于复盘。

二、什么时候需要做复盘？ 时时刻刻。

是的，你没有看错，当发现问题时，就可以去复盘，总结经验，需要行动的就快速落实。