产品经理如何排列需求的优先级？

东莞市安辰包装材料有限公司是生产各类包装袋产品（编织袋、包装袋、牛皮纸袋、彩印袋、纸袋、纸塑复合袋等）的专业厂家，设备先进，技术力量雄厚，自动化生产技术先进，产品质量符合国家标准，价格合理，可根据客户要求，生产各种包装袋，具有质量保证，生产及时，交货快捷的特点。

我们的宗旨：做我们擅长的事，希望用我们的创意和创意为客户实现战略定位，塑造品牌，强化形象！ 我们的要求：坚持“优质产品、优质服务、优惠价格、快速交货”的经营方针，努力开拓市场，真诚为客户服务！

我们的发展：以独特的专业和专业精神，坚持走高品质的包装路线，形成了自己的包装品牌！联系方式：李冠生：131 1322 4868--微信同号，欢迎来电。进入安晨包装官网 编织袋厂家 上一篇文章讲产品经理如何对单个需求进行可行性分析，然而在实际工作中，产品经理往往会面临多个需求。在对每个需求进行可行性分析后，就需要对保留下来的需求进行优先排列。

为什么要排列优先级呢？ >从实际情况讲，项目组的资源是有限的，而产品经理必须在有限的资源内实现最优配比，提高ROI。

>从个人角度讲，排列优先级是产品经理训练对全局的把控能力，以及深入了解产品的良好方式。

怎么排列优先级呢？ >给需求分类； >相同类中的需求，衡量人力成本、物料成本、产出收益、时间约束和边际递减； >将上述指标量化，加权成综合指标。 下面>一条一条来讲，先讲第一条：>给需求分类>。

为什么要给需求分类？ >分类是对需求的整体判断，我们比较人，会先分成男女，相同性别间的共性大于特性，易于比较。

>不同的分类，权重不同。通过分类，可以快速判断需求的价值量。

如何给需求分类？>按照该功能是否影响核心功能，可以将需求分为核心需求和非核心需求，核心功能即产品解决用户实际需求的能力。电商类产品的核心功能是从挑选商品、到加入购物车、下单、直至购买的完整路径；